Pesatnya persaingan dunia bisnis mengakibatkan peranan Sumber Daya Manusia (SDM) kian penting dan strategis karena potensi besarnya untuk menunjang tercapainya tujuan suatu organisasi. Organisasi yang berorientasi pada profit maupun nirlaba untuk dapat bertahan harus dapat bekerja secara efektif dan efisien. Untuk mewujudkan hal tersebut dibutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang cakap, berkualitas dan profesional. Salah satu fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah staffing dan employee relations.

Bab yang dibahas dalam buku ini, meliputi:
Bab 1 Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 2 Analisis dan Desain Pekerjaan
Bab 3 Perencanaan Sumber Daya Manusia
Bab 4 Rekrutmen dan Penempatan Karyawan
Bab 5 Pengembangan Karyawan
Bab 6 Penilaian Kinerja Karyawan
Bab 7 Pengembangan Karir
Bab 8 Kompensasi
Bab 9 Produktivitas Kerja
Bab 10 Kompetensi
Bab 11 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Bab 12 Pemeliharaan Sumber Daya Manusia
Bab 13 Pemutusan Hubungan Kerja
Bab 14 Pengelolaan Audit Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 15 Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Bisnis Global