Perencanaan dan evaluasi kinerja adalah dua konsep penting dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) yang saling terkait dan saling mendukung dalam mencapai tujuan organisasi. Perencanaan kinerja adalah proses merancang strategi dan langkah-langkah untuk mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada. Evaluasi kinerja adalah proses menilai pencapaian individu atau tim terhadap sasaran kinerja yang telah ditetapkan. Tujuan utama dari evaluasi kinerja adalah untuk memberikan umpan balik kepada karyawan tentang kinerja mereka, mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan, serta membuat keputusan terkait pengembangan karier, kompensasi, dan promosi.
Buku ini merupakan panduan komprehensif tentang perencanaan dan evaluasi kinerja sumber daya manusia (SDM) dalam konteks manajemen strategik. Dengan memperhatikan berbagai aspek penting dalam manajemen SDM, buku ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana organisasi dapat merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi kinerja SDM mereka. Bab per bab, buku ini menyajikan topik-topik yang relevan dalam manajemen SDM, mulai dari analisis jabatan hingga pengukuran keefektifan dan efisiensi. Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademis, mahasiswa ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh tentang Perencanaan dan evaluasi kinerja SDM.
Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Analisis Jabatan
Bab 2 Menentukan Dan Menghitung Permintaan Sumber Daya Manusia
Bab 3 Memastikan Pasokan Sumber Daya Manusia
Bab 4 Variabel Lingkungan Yang Mempengaruhi Msdm
Bab 5 Peran, Tantangan Dan Tren Terkini Msdm Dan Manajemen Strategik
Bab 6 Talenta Manajemen
Bab 7 Proses Manajemen Suksesi Bagi Karyawan
Bab 8 Menentukan Pengurangan Staffing Dalam Konteks Strategis
Bab 9 Proses Peramalan Sumber Daya Manusia
Bab 10 Konsep Pengukuran Keefektifan Dan Efisiensi
Bab 11 Standar Kinerja
Bab 12 Kompetensi Kinerja
Bab 13 Inovasi Dan Strategi Organisasi : Menciptakan Keunggulan Kompetitif Di Era Digital
Bab 14 Penelitian Evaluasi Kinerja
Bab 15 Kapabilitas Kinerja
Bab 16 Motivasi Kinerja
Bab 17 Proses Manajemen Kinerja : Aplikasi Proses Kinerja
Bab 18 Kecerdasan Emosi Kerja
Bab 19 Instrumen Evaluasi Kinerja
Bab 20 Proses Evaluasi Kinerja