Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi khususnya di bidang rumpun ilmu kedokteran dan kesehatan sangat diperlukan upaya peningkatan pengetahuan tentang Manajemen Kesehatan pada umumnya serta Manajemen Keperawatan pada khususnya dalam rangka menggairahkan pengetahuan dan khasanah berpikir, baik dengan pendekatan secara keilmuan maupun dengan pendekatan secara praktis. Buku ini dapat dipergunakan oleh praktisi dan akademisi yang bekerja di tatanan pelayanan kesehatan baik di institusi pendidikan kesehatan, maupun pelayanan kesehatan. Selain itu juga buku ini dapat menjadi pegangan bagi peserta didik bidang kedokteran dan kesehatan, bahkan seluruh stakeholder sehingga mempermudah dalam mengaplikasikan teori maupun konsep di tatanan yang sebenarnya.
Buku ini tersusun dari 14 bab yaitu :
Bab 1 Konsep Dasar Manajemen
Bab 2 Konsep Manajemen Keperawatan
Bab 3 Fungsi Perencanaan Manajemen Keperawatan
Bab 4 Tenaga Kerja Perawat
Bab 5 Fungsi Directing
Bab 6 Proses Manajemen Asuhan Keperawatan
Bab 7 Komunikasi dalam Manajemen Keperawatan
Bab 8 Manajemen Konflik
Bab 9 Kepemimpinan Dalam Keperawatan
Bab 10 Perilaku Organisasi dalam Keperawatan
Bab 11 Teori Berubah dalam Manajemen Keperawatan
Bab 12 Konsep sebagai Agen Perubahan (Change Agent)
Bab 13 Manajemen Mutu dalam Pelayanan Keperawatan
Bab 14 Konsep Dasar Patient Safety