Pentingnya perencanaan dan keputusan strategis UMKM juga terletak pada kenyataan bahwa mereka dapat membawa kualitas ke dalam sistem UMKM. Untuk dapat menghadapi perubahan lingkungan persaingan dan eksternal perusahaan, UMKM memerlukan strategi yang tepat dan sesuai dengan kondisi internal perusahaan, mulai dari aspek kepemimpinan, pemasaran hingga operasional. Setiap aspek bisnis membutuhkan strategi manajemen yang baik untuk membangun bisnis yang berkelanjutan dan sukses. Dalam hal ini peran manajer yang mengembangkan dan mempertahankan bisnis dapat merumuskan strategi tertentu dan kemudian menerapkannya, seperti perluasan pasar atau pengembangan produk. Selain membuat rencana strategis, perusahaan harus mampu membuat keputusan strategis yang bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan bisnis.
Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademisi, terkhusus mahasiswa yang sedang mengikuti mata kuliah yang berhubungan dengan Manajemen UMKM ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh. Terbitnya buku ini diharapkan mampu memberikan pemahaman kepada para pembaca mengenai konsep dasar Manajemen UMKM.
Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Konsep Dasar Manajemen UMKM
Bab 2 Implementasi Fungsi Manajemen di UMKM
Bab 3 Perkembangan UMKM di Indonesia
Bab 4 Perencanaan dan Keputusan Strategis UMKM
Bab 5 Mengelola Sumber Daya Manusia
Bab 6 Mengelola Aspek Produksi UMKM
Bab 7 Mengelola Aspek Keuangan UMKM
Bab 8 Mengelola Aspek Pemasaran UMKM
Bab 9 Strategi Pemasaran UMKM
Bab 10 Manajemen Inovasi UMKM
Bab 11 Keunggulan Kompetitif UMKM
Bab 12 Pemanfaatan Digital Marketing bagi UMKM