Buku ajar ini merupakan panduan yang komprehensif dan praktis bagi mahasiswa, dosen, dan para profesional Teknologi Informasi (TI), serta siapa saja yang ingin terlibat dan ingin memahami lebih dalam tentang manajemen proyek TI. Dalam buku ini, pembaca akan dibimbing melalui serangkaian konsep dan praktik terbaik dalam mengelola proyek TI. Terdiri dari Sembilan Bab, buku ini memuat konsep manajemen proyek TI, siklus manajemen proyek (PLC) dan pengembangan TI (SDLC), feasibility study proyek TI, project charter TI, serta work breakdown structure (WBS) dan project time management (PTM), serta network diagram proyek TI. Selanjutnya, buku ini juga membahas aspek manajemen proyek TI lainnya, seperti manajemen biaya, manajemen sumber daya manusia (SDM), dan komunikasi, manajemen risiko dan mutu proyek TI. Setiap bab memberikan wawasan mendalam serta strategi praktis untuk mengelola aspek-aspek tersebut dalam konteks manajemen proyek TI.
Dengan membaca buku ini, pembaca akan memperoleh pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola proyek TI dengan sukses, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi/perusahaan.