Sistem manajemen akan berjalan dengan baik melalui sebuah pengendalian. Pengendalian akan manajemen menjadi penting untuk membantu meningkatkan kinerja perusahaan. Sistem pengendalian manajemen merupakan proses kerja manajemen yang menjamin penggunaan sumber daya secara efisien dan efektif dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan. Lebih lanjut, pengendalian manajemen ini harus dilaksanakan menyesuaikan strategi-strategi yang ada dalam mendesain sistem manajemen perusahaan.
Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi mahasiswa yang sedang menempuh mata kuliah Sistem Pengendalian Manajemen, para praktisi, atau siapa pun yang ingin mendalaminya lebih jauh. Kehadiran buku ini diharapkan bisa memberikan pemahaman kepada mereka terkait dasar dan strategi dalam sistem pengendalian manajemen.
Bab yang dibahas dalam buku ini, meliputi:
Bab 1 Konsep Dasar Sistem Pengendalian Manajemen
Bab 2 Tujuan dan Strategi Perusahaan
Bab 3 Perilaku dalam Organisasi
Bab 4 Pusat Pertanggungjawaban Pendapatan dan Biaya
Bab 5 Pusat Pertanggungjawaban: Laba dan Investasi
Bab 6 Pusat Pertanggungjawaban: Administrasi dan Pendukung
Bab 7 Pusat Pertanggungjawaban: Penelitian Pengembangan dan Pemasaran
Bab 8 Transfer Pricing
Bab 9 Pengukuran dan Pengendalian Aset yang Digunakan
Bab 10 Perencanaan Strategis dan Penganggaran
Bab 11 Sistem Pengukuran Kinerja
Bab 12 Pengendalian Strategi Diferensiasi
Bab 13 Pengendalian Manajemen Proyek
Bab 14 Enterprise Risk Management
Bab 15 Internal Control System