Manajemen Sumberdaya Manusia Terapan" adalah buku yang membahas praktik-praktik manajemen sumber daya manusia (SDM) dalam konteks bisnis dan organisasi. Buku ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep-konsep dasar dan aplikasi praktis dalam mengelola SDM secara efektif. Menjelaskan bagaimana SDM dapat diintegrasikan dengan strategi bisnis untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan. Mendiskusikan proses rekrutmen dan seleksi karyawan yang efisien dan efektif untuk memastikan organisasi mendapatkan individu yang tepat sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan. Menyajikan metode-metode pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan keterampilan dan kinerja mereka dalam organisasi.
"Manajemen Sumberdaya Manusia Terapan" adalah disiplin ilmu dan praktik manajemen yang fokus pada pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di dalam suatu organisasi atau perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan kontribusi dan kinerja individu-individu dalam mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien. Proses ini melibatkan identifikasi kebutuhan tenaga kerja, pencarian kandidat potensial, serta penilaian dan pemilihan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya organisasi. Memberikan pelatihan, pengembangan keterampilan, dan pendidikan kepada karyawan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja mereka di tempat kerja. Melakukan evaluasi terhadap kinerja karyawan secara berkala untuk memberikan umpan balik konstruktif, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, dan mengambil keputusan terkait promosi, penghargaan, atau pengembangan karir. Dengan menerapkan prinsip-prinsip dan praktik-praktik ini, manajemen sumber daya manusia terapan bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif, memotivasi karyawan, dan mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi.