Buku MANAJEMEN STRATEGIS ERA DIGITAL TERINTEGRASI RISET DAN KONTEKSTUAL merupakan buku menyegarkan dan memicu minat baca mahasiswa, dengan perspektif baru yang mengintegrasikan riset dan kontektual dengan praktik pada dunia bisnis ini menguraikan konsep dasar manajemen strategis, mencakup prinsip-prinsip utama, teori, dan metode yang menjadi dasar dalam mengelola strategi bisnis. Pembahasan melibatkan pemahaman mendalam tentang peran manajemen strategis dalam membentuk visi, misi, dan tujuan organisasi.
Fokus buku juga pada penerapan praktis konsep manajemen strategis dalam konteks bisnis. Buku ini membahas strategi-strategi yang telah terbukti efektif, studi kasus, dan langkah-langkah praktis untuk memastikan implementasi strategi yang berhasil dalam organisasi.
Buku ini memandu pembaca melalui proses menentukan posisi perusahaan dengan menggunakan riset sebagai dasar pengambilan keputusan strategis. Konsep positioning dan integrasi riset digunakan sebagai landasan untuk merumuskan strategi yang kompetitif dan relevan. Menjelajahi strategi pengembangan yang berfokus pada positioning, memahami bagaimana posisi perusahaan di pasar dapat memengaruhi pengembangan produk dan ekspansi. Kasus-kasus nyata dan metode analisis digunakan untuk memperjelas konsep ini.
Disamping menggali cara penerapan konsep manajemen strategis dapat meningkatkan daya saing bisnis. Dengan menggunakan studi kasus, Buku ini memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif melalui manajemen strategis yang efektif.
Penyelidikan bagaimana manajemen strategis kontekstual dapat menjadi kunci untuk optimalisasi kinerja bisnis. Dengan merinci pendekatan yang disesuaikan dengan lingkungan bisnis spesifik, Buku ini memberikan panduan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Sehingga buku ini akan memandu pembaca melalui langkah-langkah praktis dalam implementasi dan pengelolaan strategi bisnis. Termasuk analisis risiko, pengukuran kinerja, dan penyesuaian strategi sesuai dengan perubahan pasar dan internal perusahaan. Disamping penjelasan konsep mengoptimalkan kinerja bisnis melalui penerapan manajemen strategis terintegrasi. Buku ini menggabungkan berbagai aspek manajemen strategis untuk mencapai hasil terbaik dalam pencapaian tujuan bisnis.
Pembahasan peran dan pengaruh pemangku kepentingan dalam konteks manajemen strategis. Buku ini menyoroti pentingnya memahami kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan untuk membentuk strategi yang berkelanjutan. Fokus berikutnya pada keterampilan navigasi melalui ambiguitas, mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang, serta membangun fondasi yang kokoh untuk keberlanjutan usaha. Memandu pembaca melalui strategi-strategi adaptif dalam menghadapi ketidakpastian.
Sebagai contoh praktis diulas studi kasus konkrit tentang pengembangan rencana strategis dalam konteks studio animasi "The Little Giantz". Buku ini menyajikan tantangan, keputusan, dan hasil dari implementasi strategi dalam industri kreatif. Berikutnya penyelidikika strategi manajemen yang diadopsi oleh produsen sepatu "Compass". Melalui studi kasus ini, pembaca akan memahami bagaimana keputusan strategis dapat memengaruhi kinerja dan posisi pasar perusahaan di industri sepatu.