Manajemen Strategi adalah ilmu dalam penyusunan, penerapan dan pengevaluasian untuk keputusan fungsional yang memungkinkan perusahaan mencapai tujuannya. Biasanya dalam hal ini berfokus pada proses organisasi penetapan tujuan, pengembangan kebijakan, dan perencanaan untuk mencapai tujuan, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan atau rencana untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen strategik adalah ilmu tentang perumusan, pelaksanaan dan evaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi mencapai tujuannya.
Topik yang dibahas dalam buku ini dikelompokkan kedalam 16 pokok bahasan utama sebagai berikut:
Bab 1: Pendahuluan
Bab 2. Perumusan Visi dan Misi
Bab 3: SWOT Analysis dan SOAR Analysis
Bab 4: Penentuan Strategi
Bab 5: Manajemen Strategik dan Keunggulan Bersaing
Bab 6: Tipologi Strategi
Bab 7: Bentuk Strategi Organisasi dan Penerapan pada SDM
Bab 8: Lingkungan Pemasaran
Bab 9 Strategi Pemasaran
Bab 10. Bentuk-Bentuk Strategi
Bab 11: Bentuk Variasi Strategi Bisnis
Bab 12 Implementasi Strategi
Bab 13 Evaluasi Strategi
Bab 14 Kinerja Keuangan
Bab 15 Laporan Keuangan
Bab 16 Merger dan Akuisisi