Sistem manajemen atau tata kelola yang baik adalah kunci utama bagi suatu organisasi atau perusahaan untuk berkembang dan berdaya saing baik lokal maupun global. Bentuk manajemen pada setiap organisasi juga menjadi pembeda antara satu organisasi dengan organisasi lainnya. Sistem manajemen ini pula yang mengatur dan memberdayakan sumber daya yang dimiliki oleh suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Manusia adalah sumber daya organisasi yang sangat vital dalam menggerakkan suatu organisasi. Sumber daya manusia yang masing-masing diberikan tugas dan tanggung jawab memiliki sistem pola hubungan kerjasama yang diatur melalui sistem yang disebut sebagai manajemen kinerja.

Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademisi, terkhusus mahasiswa yang sedang mengikuti mata kuliah yang berhubungan dengan Manajemen Kinerja ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh. Terbitnya buku ini diharapkan mampu memberikan pemahaman kepada para pembaca mengenai konsep dasar Manajemen Kinerja.

Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Konsep Dasar Manajemen Kinerja
Bab 2 Penilaian Kinerja dalam Perspektif Organisasi
Bab 3 Fungsi & Peran Manajemen Kinerja
Bab 4 Tantangan dan Pengembangan Manajemen Kinerja
Bab 5 Teori Penilaian Kinerja Karyawan
Bab 6 Manajemen Kompensasi dan Reward
Bab 7 Pendekatan Evaluasi Manajemen Kinerja
Bab 8 Kinerja Individu dan Kelompok
Bab 9 Perencanaan Kinerja dan Penilaian Kinerja
Bab 10 Peran Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja