Organisasi besar ataupun kecil sangat memerlukan manajemen strategi yang baik, sebagai bentuk panduan untuk mencapai sasaran organisasi dan antisipasi terhadap perubahan-perubahan yang diprediksi akan terjadi. Mempertahankan dan mencapai suatu posisi keunggulan dibandingkan dengan pihak kompetitor lainnya merupakan tujuan penciptaan strategi organisasi. Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan. Model manajemen strategi David memiliki tiga tahapan yaitu perumusan/formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi. Manajemen strategis merupakan seni dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan, serta mengevaluasi keputusan-keputusan lintas-fungsional yang memungkinkan sebuah organisasi mencapai tujuannya. Fokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan, dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumberdaya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi.

Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademisi, terkhusus mahasiswa yang sedang mengikuti mata kuliah yang berhubungan dengan Manajemen Strategi ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh. Terbitnya buku ini diharapkan mampu memberikan pemahaman kepada para pembaca mengenai konsep dasar Manajemen Strategi.

Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Pengantar Manajemen Strategi
Bab 2 Peran dan Fungsi Pemimpin dalam Manajemen Strategi
Bab 3 Etika dan Model Manajemen Strategi
Bab 4 Kerangka Kerja Manajemen Strategi
Bab 5 Analisis Lingkungan Internal Dan Eksternal
Bab 6 Strategi Inovasi dan Teknologi
Bab 7 Strategi Manajemen Pemasaran
Bab 8 Strategi Sistem Informasi Keuangan
Bab 9 Strategi Pengembangan SDM
Bab 10 Strategi Manajemen Operasional
Bab 11 Strategi Sistem Pengendalian
Bab 12 Strategi Good Corporate Governance