Manajemen sumber daya manusia (SDM) memiliki peran yang sangat penting dalam keseluruhan kesehatan dan keberhasilan suatu organisasi. Manajemen SDM bertanggung jawab untuk merekrut, mengelola, dan memelihara tenaga kerja organisasi. Ini termasuk melakukan proses rekrutmen dan seleksi yang efektif, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, dan manajemen konflik. Dengan mengelola karyawan dengan baik, manajemen SDM dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi secara keseluruhan. Ini melibatkan penyusunan kebijakan dan prosedur yang mendukung, serta memberikan pelatihan dan pengembangan yang diperlukan kepada karyawan. Manajemen SDM membantu organisasi untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia mereka, termasuk penempatan karyawan, pengaturan jam kerja, dan alokasi tugas dan tanggung jawab yang sesuai.
Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademisi, terkhusus mahasiswa yang sedang mengikuti mata kuliah Manajemen sumber daya manusia (SDM) ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh. Terbitnya buku ini diharapkan mampu memberikan pemahaman kepada para pembaca mengenai konsep Manajemen sumber daya manusia (SDM)
Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Konsep Dan Perspektif Manajemen SDM
Bab 2 Perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 3 Pengembangan Dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia
Bab 4 Pelatihan SDM
Bab 5 Manajemen Karir
Bab 6 Organisasi Kerja
Bab 7 Job Analysis
Bab 8 Rekrutmen Dan Seleksi
Bab 9 Penilaian Kinerja
Bab 10 Disiplin Dan Motivasi Kerja
Bab 11 Kompensasi
Bab 12 Etika Dan Hukum Dalam Manajemen SDM
Bab 13 Hubungan Ketenagakerjaan
Bab 14 Manajemen Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3)
Bab 15 Manajemen SDM Di Era Digital