Manajemen Puskesmas meliputi perencanaan penggerakkan pelaksanaan pengawasan pengendalian penilaian. Implementasi fungsi manajemen yang optimal akan mencapai sasaran, tujuan dan target yang menjadi kinerja Puskesmas secara efektif dan efisien. Perencanaan yang disusun melalui pengenalan permasalahan secara tepat berdasarkan data yang akurat, serta diperoleh dengan cara dan dalam waktu yang tepat, maka akan dapat mengarahkan upaya kesehatan yang dilaksanakan Puskesmas dalam mencapai sasaran dan tujuan pelaksanaan program/kegiatan secara terintegrasi dengan membangun kerjasama dan mengkoordinasikan program secara internal dan eksternal dengan mitra lintas sector. Siklus manajemen Puskesmas yang berkualitas merupakan rangkaian kegiatan rutin berkesinambungan, yang dilaksanakan dalam penyelenggaraan berbagai upaya kesehatan secara bermutu, yang harus selalu dipantau secara berkala dan teratur diawasi dan dikendalikan sepanjang waktu, agar kinerjanya dapat diperbaiki dan ditingkatkan dalam satu siklus Plan-Do-Check Action (P-D-C-A). Implementasi fungsi-fungsi manajemen secara optimal dan komprehensif akan menggoptimalkan capaian kinerja Puskesmas.
Buku Implementasi Fungsi Manajemen Optimalkan Capaian Kinerja dan Mutu Pelayanan Puskesmas, memberikan panduan praktis dalam fungsi-fungsi Manajemen Impementasi perencanaan dengan menghasilkan rencana lima tahun, rencana pelaksanaan kegiatan tahunan, rencana pelaksanaan kegiatan bulanan. Penggerakkan pelaksanaan dengan melaksanakan loka karya mini bulanan dan tribulan yang maksimal untuk dapat menggerakan semua sumber daya yang tersedia. Pengawasan pengendalian penilaian dengan menerapkan semua upaya mulai dan supervisi, umpan balik, jaminan akses pelayanan, audit internal, manajemen mutu, sasaran keselamatan pasien, manajemen risiko pencegahan dan pengendalian infeksi, manajemen fasilitas dan keselamatan, pertemuan tinjauan manajemen dan penilaian kinerja Puskesmas.