Sumber daya manusia merupakan potensi yang ada pada individu untuk mewujudkan perannya sebagai makhluk sosial yang bisa mengatur dirinya sendiri untuk ketercapaian kesejahteraan hidup. UMKM membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas untuk menunjang kinerjanya. Kinerja karyawan yang baik dapat didorong oleh adanya disiplin kerja dan penerapan kebijakan reward yang menarik. Disiplin kerja dapat diartikan pelaksanaan manajemen untuk memperteguh pedoman-pedoman organisasi. Beberapa faktor yang membentuk disiplin kerja adalah faktor kepribadian dan faktor lingkungan. Bentuk disiplin kerja yang baik dapat diidentifikasi dari rasa kepedulian karyawan terhadap pencapaian tujuan perusahaan, semangat, gairah kerja dan adanya inisiatif para karyawan dalam melakukan pekerjaan, rasa tanggungjawab para karyawan untuk melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya. rasa memiliki dan rasa solidaritas yang tinggi di kalangan karyawan serta meningkatnya efisiensi dan produktivitas para karyawan. Reward merupakan bagian dari proses manajemen kinerja yang mencoba memberikan kepada pegawai semacam imbalan atas pencapaian target mereka. Reward dapat memuaskan sejumlah kebutuhan yang berusaha untuk dipenuhi oleh karyawan melalui pilihan mereka atas perilaku terkait pekerjaan. Program reward memiliki salah satu tujuannya adalah untuk memotivasi karyawan untuk mencapai tingkat kinerja yang tinggi. Disiplin kerja dan reward sangat berdampak pada peningkatan kinerja karyawan UMKM.