Manajemen Sumber Daya Manusia berbeda dengan manajemen-manajemen lainnya seperti manajemen operasi, manajemen keuangan, manajemen strategis. Perbedaannya ada pada objek yang dikelola. Sebagaimana diketahui bila kita diberi tanggung jawab untuk melakukan aktivitas manajemen keuangan, objek yang akan dikelola adalah benda mati, tergantung bagaimana kita melakukan pendekatan dalam menyelesaikan permasalahan yang dihadapi seperti dibutuhkan keahlian dibidang akuntansi, analisa laporan keuangan. Sedangkan untuk melaksanakan pengelolaan pada Manajemen Sumber Daya Manusia, maka objek utamanya adalah manusia yang tentunya memiliki pola berbeda sekali dibandingkan dengan manajemen operasi, manajemen strategi, dibutuhkan seni dalam implementasinya. Mengelola Sumber Daya Manusia harus terintegrasi tidak bisa berdiri sendiri, baik untuk peningkatan pendidikan, pengembangan karier maupun kesejahteraan.
Buku ini dihadirkan sebagai bahan referensi bagi praktisi, akademisi, terkhusus mahasiswa yang sedang mengikuti mata kuliah yang berhubungan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia ataupun siapa saja yang ingin mendalami lebih jauh. Terbitnya buku ini diharapkan mampu memberikan pemahaman kepada para pembaca mengenai konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia.
Bab yang dibahas dalam buku ini meliputi:
Bab 1 Perencanaan SDM
Bab 2 Manajemen Pelatihan
Bab 3 Kompetensi
Bab 4 Kepercayaan Diri
Bab 5 Motivasi
Bab 6 Komitmen Organisasi
Bab 7 Kepuasan Kerja
Bab 8 Komunikasi
Bab 9 Pengambilan Keputusan
Bab 10 Kepemimpinan
Bab 11 Keadilan Dalam Organisasi
Bab 12 Kerja Sama Tim
Bab 13 Budaya Organisasi
Bab 14 Kinerja Dan Penilaian Kinerja
Bab 15 Semangat Kerja
Bab 16 Reward Dalam Konsep Manajemen
Bab 17 Produktivitas Kerja